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Eles foram emitidos para comerciantes no final do século 19 e início do século 20, que iria entregá-los aos clientes como um incentivo para pagar dinheiro em oposição ao crédito, e para mantê-los voltar. O cliente colou-os (o método velho do lick-and-stick) nos folhetos dados para fora pela companhia que emitiu os selos, enchendo os livretos acima e eventualmente trocando um número especificado de livretos enchidos para a mercadoria - bens domésticos, mobília, jóia, Brinquedos, artigos esportivos, ferramentas, o nome dele. Uma loja de departamento em Milwaukee introduziu os primeiros selos comerciais em 1891, que foram trocados por mercadorias na loja, mas em 1896, a Sperry e Hutchinson Company, que começou a emitir selos verdes SampH naquele ano, foi a primeira empresa de selo comercial que operou como Um negócio independente, fornecendo selos para diferentes tipos de comerciantes em uma comunidade, juntamente com folhetos para colá-los e abrir suas próprias lojas onde a mercadoria foi comprada apenas em troca de selos da empresa. O dinheiro frio e duro não era aceito nas lojas conhecidas como centros de resgate. Uma história inteira foi rapidamente gerada a partir do conceito que SampH inovou, colhendo bilhões de dólares até meados do século XX. Lojas, estações de serviço e outras empresas estavam distribuindo selos de todas as cores para os clientes, com nomes como Gold Bond, Gift House, Triple-S, Plaid Selos, King Korn, Blue Chip, Top Value e muitos outros. Mas o verde e vermelho SampH sinal foi exibido por mais lojas e postos de gasolina do que qualquer outro. Eles eram o único plano de selo nacional, enquanto os outros eram na sua maioria regionais. Os sistemas de selos comerciais funcionavam dessa maneira: a empresa de selo vendia grandes almofadas ou bobinas de selos para um revendedor por uma taxa minúscula. Cada selo tinha um valor em dinheiro de cerca de um moinho (um décimo de um centavo) e um selo seria entregue aos clientes por cada dez centavos gastos. O cliente colava os selos nos folhetos fornecidos, voltava para a loja ou outros varejistas que carregavam essa marca de selos e, eventualmente, encheu folhetos com carimbos para trocar por quaisquer brindes que quisesse no centro de resgate criado por a empresa. Enquanto isso, o cliente poderia pegar um catálogo com ilustrações coloridas dos itens disponíveis e o número de folhetos necessários. Carimbos comerciais ainda existem, mas eles têm tudo, mas desapareceu da cena de varejo americana. O público americano parecia adorar os pequenos cupons pegajosos, mas eles eram controversos desde o início, despertando a ira de alguns varejistas, economistas e legislaturas estaduais. Eles foram descritos por um lobista anti-stamp como a prostituição em sua melhor e insanidade econômica em seu pior. Dezenas de estados introduziram notas para penalizar os selos de uma forma ou de outra, proibindo-os ou impondo impostos proibitivos. Tais propostas legislativas foram muitas vezes protestadas pelo público e, em última instância, derrotadas, mas quando elas passaram, as empresas de selo, com toda a sua influência econômica, processou, muitas vezes até o Supremo Tribunal. Havia perguntas sobre se os selos eram uma vantagem para os consumidores ou se aproveitavam dos consumidores. As batalhas raged dos dias mais adiantados mas no final de contas não seria política ou lobbying que traria para baixo a indústria mas a turbulência imprevista de uma economia em mudança. Uma coisa foi certa, porém, o conceito de carimbo comercial é algo exclusivamente americano. TRADING SELLOS ATRAVÉS DA HISTÓRIA A idéia de prémios, a doação de um pouco de algo extra como uma recompensa para o patrocínio, antedates história registrada. O primeiro prêmio, muito possivelmente, foi a dúzia de padeiros. Já em 1793, um comerciante de Sudbury, em New Hampshire, distribuiu tokens de cobre com compras, que eram resgatáveis por bens em sua casa. loja. A idéia pegou e em todo o século 19, os comerciantes estavam distribuindo desconto tokens que poderiam ser acumulados e resgatados. Os clientes retornaram para as mesmas lojas para mais tokens, que manteve um fluxo de caixa estável e base de clientes para o comerciante. Em 1851, a B. Babbitt Company começou a colocar certificados em embalagens de sabão de lavanderia Sweet Home. Quando um número específico de certificados foi coletado, eles poderiam ser trocados por litografias de cor. Quando Cyrus D. Jones fundou a Grand Union Tea Company em 1872, ele emitiu ingressos de papelão para clientes de suas lojas da Grand Union, que foram trocados por mercadorias em um catálogo da empresa. A loja de departamentos Schuster e Company em Milwaukee introduziu os primeiros selos comerciais para o público em 1891, conhecido simplesmente como o Blue Trading Stamp System. Tal como com os planos dos últimos dias, um selo foi distribuído por cada centavo gasto e os clientes colado-los em livretos fornecidos, que foram resgatados por mercadorias na loja. A exigência de que os selos ser afixada em livros não só deu ao cliente um lugar conveniente para colocá-los, mas também ajudou a evitar o uso indevido fraudulento. O sucesso fenomenal que Schusters teve com seu plano de selo comercial foi observado por Thomas A. Sperry, vendedor de pratas em Jackson, Michigan, que fez negócios em Milwaukee. Sperry teorizou que uma empresa de selos independente que fornecia selos a um número de comerciantes na mesma comunidade, ainda que resgataria os selos em si, tirando essa carga do comerciante, iria encontrar ainda maior aceitação com os clientes. Com o apoio financeiro do empresário Michigan Shelly B. Hutchinson, a Sperry e Hutchinson Company foi formada em 1896. A empresa começou a emitir o que eles chamaram de S. ampère H. Green Trading Stamps (ou Sperry Green Trading Stamps nos primeiros anos) para os comerciantes Em Jackson, e logo persuadiu alguns negociantes de mercadorias secas da Nova Inglaterra a assumirem o plano. No ano seguinte, foi aberto em Bridgeport, Connecticut, o primeiro centro de resgate, ou salão de prémios como o Sr. Sperry preferiu chamá-lo. A pequena loja tinha uma variedade de qualidade, marca mercadoria. A idéia pegou rapidamente e pela volta do século, os selos de troca verdes foram entregados por lojas de departamento, negociantes de mercadorias secas e grocers durante todo o leste eo Midwest. Até mesmo o AampP estava distribuindo selos SampH em algumas de suas lojas. Em 1904, a empresa estava ostentando capital de 1 milhão. Em breve, outros empreendedores entraram no movimento, iniciando suas próprias empresas de selos. As lojas em toda parte estavam dando para fora selos de uma cor ou de outra na volta do 20o século. Enquanto muitas das empresas de selos eram legítimas, outras não tinham escrúpulos, oferecendo mercadorias de má qualidade e, em alguns casos, desaparecendo assim que os clientes se apresentavam para resgatar os selos. O autor Edward Shenton lembrou uma lâmpada que sua mãe recebeu em troca de selos em março de 1958 Atlantic Monthly: Era um aparelho enorme, com uma sombra a forma e quase o tamanho da Catedral de St. Pauls, em Londres. Levou dezoito meses e 37 mil selos para adquirir este objeto dardo. Infelizmente, a mão-de-obra não era comparável a St. Pauls. Fragmentos de vitrais começaram a cair, deixando buracos de luz elétrica não diluída. Meu pai. Comprometeu-se a substituir as peças. Com ferro de solda e chumbo derretido ele passou noites incontáveis no trabalho. Mas era inútil. Tão rápido como ele colocou em uma seção, outro caiu. Foi em 5 de abril de 1917 que ele explodiu seu top. Agarrando a lâmpada, com uma palavra nunca antes ouvida em nossa casa presbiteriana, ele atirou-a através de uma janela de vitral que as casas mais refinadas daquele período ostentava. No dia seguinte, o presidente Wilson declarou guerra à Alemanha. Quando uma empresa de selos voar-por-noite abruptamente puxou para cima estacas, como muitos deles fizeram, os coletores dos selos em pânico, segurando o que era na realidade o dinheiro que de repente se tornou obsoleto. Quando Benedict amp MacFarlane Company, os emissores de B. amp. M. Blue Trading Stamps entraram em falência em abril de 1905, uma grande multidão de mulheres que salvou os selos sitiou os escritórios da empresa em Nova York, lutando para entrar para resgatar os selos. Guardas de segurança foram colocados na porta e apenas três clientes foram permitidos em uma vez. O New York Times relatou: mulheres excitadas de Staten Island, Jersey, Brooklyn e outros lugares reuniram-se à loja com seus livros de carimbo, ansiosos para resgatá-los Antes de Benedict amp MacFarlanes fornecimento de mesas, carrinhos de bebê, cadeiras e vários outros artigos deram. Pare de me empurrar Eu não te empurrei Eu cheguei aqui antes de você e é minha vez de entrar Oh, eles estão rasgando meu carrinho de bebê todo em pedaços Estas são amostras de coisas ditas pelas mulheres zangadas. Quando os credores da empresa insistiram que a loja fosse fechada assim que os bens restantes não iriam aos porteiros do selo à exclusão dos credores, as mulheres tentaram forçar sua entrada. A multidão formou uma espécie de cunha voadora e preparada para transportar a Porta, relatou o Times. A polícia foi chamada para dispersar o que se transformou em um quase-motim. À noite, quase tudo, exceto os móveis muito grandes para carregar, haviam sido tirados. Os selos eram de fato valiosos, sendo moeda em si mesmos, e quando algo assim se torna tão incrivelmente popular, há sempre os inescrupulosos dispostos a ganhar dinheiro com ele. Além das empresas carpetbagging carimbo, empresas legítimas como Sperry amp Hutchinson teve problemas com scalpers, trapaceiros comprando os selos e vendê-los com desconto para varejistas que estavam sob contrato com a empresa para carregá-los. As empresas de selo também aprenderam cedo que os selo resgatados tinham que ser cuidadosamente destruídos o mais rápido possível. Se eles simplesmente fossem jogados no lixo, sempre haveria alguém disposto a desenterrá-los e re-resgatá-los, o que rapidamente traria a empresa de selo para a ruína financeira. Os selos comerciais eram controversos desde o início, opor-se por associações comerciais, sindicatos, políticos e alguns comerciantes. A maioria de franco contra a indústria de selo eram as associações comerciais. Os comerciantes tiveram que comprar os selos das empresas de selos para participar dos programas. Se todos os comerciantes de uma comunidade derem selos, as associações alegaram, seria contraproducente para quaisquer benefícios competitivos e, em última instância, os únicos beneficiários seriam as próprias empresas de selo. O lobby anti-stamp tentou influenciar a opinião pública, apontando que não era algo para nada. Os varejistas de dinheiro pagos nos planos de selo tinham de vir de algum lugar, provavelmente na forma de preços mais altos para os clientes, então eles não estavam realmente economizando nada. Legislaturas em dezenas de estados tentaram aprovar leis proibindo os selos de comércio ou sobrecarregando-os com impostos punitivos que acabariam por forçar as empresas de selo a sair do negócio. Quando os selos se espalharam ao norte da fronteira, o governo canadense os proibiu totalmente. As associações comerciais argumentaram ainda que, além de acrescentar às despesas gerais do varejista, as empresas de selo eram tiranos drenando dinheiro de ambos os consumidores e comerciantes estritamente para seu próprio benefício. Sempre que a legislação anti-selo foi aprovada, no entanto, as empresas de selos processaram com base no facto de violar os direitos das empresas ao abrigo da Décima Quarta Emenda da Constituição dos Estados Unidos, que proíbe os Estados de promulgar leis que abrem os privilégios ou imunidades dos cidadãos norte-americanos. Os interesses do selo argumentavam que as empresas também eram cidadãos. Os tribunais geralmente tomaram o partido da indústria do carimbo, mas a questão chegou ao Supremo Tribunal dos Estados Unidos, que chamou de carimbos comerciais um apelo à estupidez e decidiu em 6 de março de 1916 que a Décima Quarta Emenda não se aplica às empresas e que os Estados têm a Direito de estabelecer limites para os selos e outros programas premium. Com a eclosão da Primeira Guerra Mundial, a mania do selo desapareceu. O AampP parou de dar selos verdes de SampH e muitas mais companhias de selo dobraram. Mas, apesar de romper os laços com a maior cadeia de supermercados do país, a Sperry amp Hutchinson Company sobreviveu com uma aliança de pequenos varejistas independentes, principalmente supermercados e lojas de departamentos, em bolsas nos Estados Unidos. Eles também se expandiram por meio de aquisições. Por volta de 1906, eles compraram a Minneapolis Trading Stamp Company de Minneapolis e, nos anos vinte, adquiriram a Legal Stamp Company de Boston e a United States Stamp Company de Toledo e, reconhecendo antecipadamente os benefícios da diversificação, entraram no negócio de suprimentos hoteleiros fundindo-se com Nathan Straus amp Sons. O rápido crescimento não passou despercebido por um dos investidores originais da empresa, Shelly B. Hutchinson. Hutchinson havia vendido o seu interesse para o irmão de Thomas Sperrys, William, em 1904, mas em 1915 entrou com uma ação no tribunal federal em busca de 6 milhões, alegando que ele tinha sido realmente expulso da empresa. O processo foi demitido, mas um persistente Sr. Hutchinson apelou todo o caminho para o Supremo Tribunal dos EUA, que também decidiu contra ele. Em 1923, a família Beinecke de Nova York comprou a empresa dos herdeiros Sperrys depois que duas das filhas Sperrys se casaram com a família. Foi sob a liderança de Edwin J. Beinecke que SampH sobreviveu aos anos magra dos anos vinte, trinta e quarenta. Houve algum renovado interesse em selos durante a Grande Depressão. Enquanto SampH continuou a expandir-se, principalmente nos estados do leste, um aparentemente fool-hearty 23-year-old em Minneapolis chamado Curt Carlson emprestado 50 em 1938, impresso seus próprios selos e convencido alguns comerciantes locais para dar o que ele chamou Gold Selos de ligação. O empréstimo de cinqüenta dólares acabou por se transformar em uma empresa diversificada, agora denominada Carlson Companies, ainda com sede em Minneapolis, com faturamentos que chegam bem aos bilhões. Os anos cinquenta: a idade dourada dos carrinhos O surgimento da Segunda Guerra Mundial nos anos quarenta, que trouxe racionamento e escassez que eliminou a praticidade de dar prêmios, mais uma vez pareceu sinalizar a queda da indústria de carimbos para o bem. Mas quando o G Is chegou em casa, a economia era robusta, a demanda por bens de consumo era maior do que nunca e a nação estava com fome de algo novo. Chegou o momento de introduzir uma nova geração de selos. A descoberta aconteceu em um lugar bastante improvável. Em junho de 1951, King Soopers, com sede em Denver, testou as águas oferecendo SampH Green Stamps em uma de suas mercearias. SampH preparou a bomba, dando a cadeia de ajuda financeira e promocional em assumir o plano. A resposta foi esmagadora. Em outubro, toda a cadeia King Soopers estava dando selos SampH. Correntes concorrentes responderam oferecendo outros planos de selo. Lojas como Save-A-Nickel, Busleys e Piggly Wiggly entraram em cena. Com quase todo o mundo em Denver dando selos, lojas começaram a out-fazer uns aos outros, oferecendo selos duplos em determinados dias da semana, dois em vez de um para cada centavo gasto. Logo, as lojas estavam dando selos duplos todos os dias e selos triplos em certos dias. Em seguida, selos triplos durante toda a semana. Quando Save-A-Nickel começou a dar quádruplos selos, inflacionando o valor dos selos para cerca de oito centavos de dólar, as cinco empresas de selo que fazem negócios na área intervieram e emitiram uma declaração conjunta que dizia que os comerciantes seriam proibidos de dar mais De um selo por cada centavo gasto. Selos comerciais se espalharam como fogo em todo o país, aparecendo em supermercados, postos de gasolina, farmácias, tinturarias e outros pontos de venda. Mesmo cinemas de pequenas cidades, fábricas de ração e mais de um necrotério passaram a comercializar selos. Eles foram promovidos com publicidade lisa que muitas vezes incluía personagens como Sandy Saver, o Scotsman econômico para selos Gold Bond, um elefante rosa para selos Top Value e uma orelha real de milho promovendo selos King Korn. As oportunidades pareciam intermináveis e novas empresas de selos comerciais estavam crescendo em todo o país. Lojistas pequenos e independentes tendiam a gostar de vender selos, como as empresas de selo com bolsos em punho ofereceriam para ajudar a promover a loja em troca do plano, mas as grandes cadeias de supermercados odiaram os selos no início. Representantes de vendas das empresas de selos foram muitas vezes confrontados com resistência e até mesmo hostilidade quando se aproximaram das grandes cadeias, mas as cadeias logo descobriram que eles eram um mal necessário para permanecer competitivo. Os selos comerciais rapidamente se tornaram enormemente populares. As vendas de selo aos varejistas haviam saltado de 30 milhões em 1950 para 192 milhões em 1955. Percebendo que os selos eram inevitáveis, algumas cadeias de supermercados entraram em ação estabelecendo suas próprias subsidiárias de carimbos comerciais. As lojas Thriftway, com sede no Centro-Oeste, investiram em selos King Korn, que foram fundados pelo empresário Peter Volid, em 1953. A Grand Union, a cadeia da Nova Inglaterra que havia oferecido ingressos resgatáveis em seus primeiros dias, iniciou o Triple-S ) Em 1955 depois de dar selos SampH em algumas de suas lojas e Kroger, em parceria com a Gold Bond Stamp Company, estabeleceu selos Top Value. Mas algumas cadeias de supermercados ainda resistiam. Lingan Warren, presidente da Safeway, odiava os selos com paixão. Eles quase o colocaram fora de negócio em Denver, onde sua empresa contra as guerras de selo, reduzindo os preços. Conseqüentemente, a Safeway reduziu os preços tão baixos que, enquanto se mantinham em sua participação de mercado em Denver, os lucros declinaram acentuadamente. Em seguida, o Departamento de Justiça dos EUA apontou uma ação antitruste contra Safeway, cobrando a cadeia com a venda de mercadorias abaixo do custo. Warren continuou sua luta contra os selos, processando empresas de selos e concorrentes que os usaram nas áreas de comercialização Safeways com o argumento de que os próprios selos representavam preços abaixo do custo. Seu pessoal legal elaborou contas anti-selos para apresentação em legislaturas estaduais. Finalmente, Warren apareceu nos escritórios da Sperry amp Hutchinsons em Manhattan e ofereceu um acordo ao presidente Edwin J. Beinecke: fique fora das áreas de marketing da Safeways e chame seus cães de polícia legais, ou, se Beinecke preferisse, Safeway compraria SampH dele. Beinecke imediatamente mostrou a Warren a porta. Suas palavras de despedida foram, em seguida, Ill quebrá-lo. Pouco depois da reunião, Warren foi deposto como presidente da Safeway e a cadeia começou a dar selos Gold Bond em algumas de suas lojas. O AampP era outra corrente que tentava com todo o seu poder resistir aos selos. Esses selos são um obstáculo para a civilização, observou o presidente da AampP, Ralph W. Burger, na Fortune. Concedeu, no entanto, que a empresa seria forçada a usá-los se se tornasse necessária e desejável e se produzissem os resultados. A cadeia acabou dando selos Blue Chip na Califórnia e MacDonald Plaid selos em suas lojas da Costa Leste. Como acontecera no passado, alguns dos oponentes mais franco dos selos eram as associações comerciais de varejo. Em uma convenção dos varejistas de alimentos associados de Chicago, o secretário executivo proclamou Chicago está hoje como uma ilha cercada por um mar de selos comerciais e se alguém se move todo o inferno vai quebrar porque esta associação vai fazer tudo ao seu alcance para quebrar o movimento Porque começa e nós não nos importaremos quem começ machucado. O tenso e irado encontro de mercearias gritou e aplaudiu alto. Quando algo tão sem precedentes como a popularidade de selos de comércio afeta o mundo dos negócios tanto quanto tinha, as tentativas organizadas de buscar o controle do governo são inevitáveis. Através dos anos 50. Legislaturas em mais de metade dos estados da União estavam a introduzir facturas anti-selos. Em 1955, foram introduzidas 50 contas em 24 estados que tentam penalizar os selos de uma maneira ou de outra. Selos foram completamente proibidos no Distrito de Columbia e Kansas eo conselho da cidade em Casper, Wyoming aprovou uma portaria anti-selo e ordenou as empresas para sair da cidade até o final do mês. Washington cobrava impostos que faziam negócios proibitivos no estado, mas quando a Dakota do Norte aprovou uma lei exigindo uma taxa anual de 6 mil por parte de comerciantes que manuseiam selos, os residentes protestaram e recolheram assinaturas suficientes para forçar a lei a referendos. Dakotans do norte votou a dois a um para matar a lei. New Jersey tentou recolher 7,6 milhões de SampH em valor estimado em dinheiro de selos emitidos no estado que nunca foram resgatados, sob as leis estaduais escheat, que prevêem que a propriedade não reclamada pode ser assumida pelo Estado. O processo foi combatido por cinco anos até que o Supremo Tribunal de New Jersey decidiu a favor de SampH em 1960. Quando Tennessee tentou dobrar o imposto de 300 privilégios sobre os selos e cobrar um imposto de recebimento bruto de dois por cento sobre os comerciantes que lhes deram, SampH lutou de volta por Recrutando clubes cívicos das mulheres para pressionar a legislatura do estado de encontro à proposta. As mulheres piquetaram nos degraus da capital do estado e bombardearam os legisladores com 2.500 pedaços de correio diariamente. Em troca, SampH fez contribuições generosas para os tesouros dos clubes. Mas seus esforços falharam porque a conta esmagadoramente passou e foi assinado pelo regulador Frank G. Clement, que simpatizou um tanto com o selo do selo, mas foi irritado por suas táticas. A lei foi contestada até a Suprema Corte estadual, que confirmou uma decisão anterior jogando fora o imposto de receitas brutas, mas aumentou o imposto de privilégio. Até mesmo a Federal Trade Commission investigou a indústria e governou em 1957 que os planos de selo de comércio eram em si mesmos não ilegais, mas prometeu assistir empresas individuais por violações. Curiosamente, a revista Consumer Reports aprovou cautelosamente os selos comerciais na edição de outubro de 1956, dizendo que eles eram um benefício enquanto o consumidor os resgatava. O Better Business Bureau também foi geralmente favorável à indústria de carimbos. Os sessenta anos: A CULTURA DO SELO COMERCIAL No início dos anos 60, os varejistas que se opunham mais aos selos perceberam que tinham de ceder para competir. Seus esforços para convencer os clientes de que as lojas sem selos eram a melhor pechincha caiu em ouvidos surdos, de modo que eles tomaram begrudgingly. Para bater as empresas de selo em seu próprio jogo, as nações duas maiores cadeias de supermercados formaram uma aliança incomum na Califórnia. A ampère P, Safeway, um número de cadeias de droga e concessionários de gasolina formaram a cooperativa de selo Blue Chip. Em toda a Los Angeles, as lojas e postos de gasolina, muitas vezes na mesma interseção, exibiam bandeiras que diziam: "DAMOS BLUE CHIP STAMPS em uma frente unida, fechando efetivamente SampH e outras empresas de selos do mercado. Isso chamou a atenção do Departamento de Justiça, que investigou a possibilidade de uma conspiração de monopólio. No entanto, a Blue Chip obteve a fidelidade dos compradores da Califórnia, com a taxa de resgate mais alta de todos os selos comerciais. Com os anos sessenta, os selos negociando tinham-se tornado um dispositivo elétrico na cultura americana. Sperry amp Hutchinson sozinho foi o maior comprador atacadista de eletrodomésticos General Electric, lanternas Coleman e varredores Bissell tapete. Eles estavam distribuindo mais selos do que o Serviço Postal dos EUA e tinham centros de resgate em quase todas as comunidades americanas. Mesmo a National Car Rental e sua subsidiária movendo-se de EZ Haul estavam dando selos de SampH e SampH expandidos em Grâ Bretanha, onde os selos eram cor-de-rosa porque a companhia de selo estabelecida lá era protetor verde. Em 1964, SampH estava imprimindo 32 milhões de cópias de seu catálogo, chamado Ideabook, 140 milhões de livros de poupança e estava redimindo mais de um bilhão de selos por semana. Em 1964, SampH estava imprimindo 32 milhões de cópias de seu catálogo, chamado Ideabook, 140 milhões de livros de poupança e estava redimindo mais de um bilhão de selos por semana. Havia também alguns usos pouco ortodoxos. Um ladrão em Fresno supostamente segurou um supermercado com SampH Green Stamps colado em seu rosto como um disfarce. E em uma brincadeira do estudante na universidade de Colômbia, um memorando para decanos e oficiais administrativos apareceu em um quadro de avisos, de acordo com um artigo no New York Times novembro em 22, 1962, indicando a universidade de Colômbia emitirá Selos de Plaid aos estudantes em cima do pagamento das taxas . Estudantes em massa perguntou sobre a oferta de selo. O escritório de controladores da universidade corria os números para tal scenerio. Disse assistente de controlador William M. Leary, Como eu entendo, Plaid Stamps montante a um desconto de 2 a 3 por cento. A matrícula em 1961-62 foi de aproximadamente 15.000.000. Se entregássemos dividendos de 2%, os curadores teriam que apropriar o dinheiro para cobrir o custo. Antes de embarcarmos em algo assim, teremos que encontrar um quarto de milhão de dólares. Selos mais cultura saturada popular. O cantor Andy Williams, os artistas Dinah Shore e Danny Kaye, e o apresentador de jogos Gene Rayburn anunciaram a SampH Green Stamps na televisão. SampH também comercializado para a geração mais jovem, patrocinando Dick Clark tarde show rock, Where the Action Is, e Andy Warhol transformou os selos em uma obra de arte. Uma marca fictícia de selos foi retratada em um episódio popular da sitcom The Brady Bunch, e em um memorável episódio de Sanford amp Son, Redd Foxx (no personagem de Fred Sanford) usa uma língua de carne fervida para lamber seus selos Blue Chip. Eliminação de selos resgatados representava outros problemas. As empresas de selo aprenderam desde o início que as pessoas estavam muito ansiosas para arrebatar e transformar selos que já eram resgatados, o que poderia rapidamente colocar uma empresa fora do negócio. Um oficial da empresa de selo despejou sacos ponderados de livros redimidos para o mar, apenas para encontrar mergulhadores seguindo-o e recuperando os sacos. Revogando a Lei de Carimbo Os selos comerciais eram uma indústria multimilionária e SampH estava no topo da pilha. Mas em 1965, o fundo começou a cair. Os supermercados descobriram um novo truque: desistir de selos e reivindicar preços mais baixos em campanhas de alto perfil. Os supermercados da Acme, com sede em Nova Jersey, deixaram cair SampH Green Stamps em todas as 131 lojas. Mesmo King Soopers, em Denver, a cadeia de supermercados que lançou a mania moderna selo comercial, caiu SampH. Enquanto isso, as empresas de selos foram rápidas em apontar que, embora as lojas possam estar baixando os preços na ausência de selos comerciais, eles foram muitas vezes elevando-os de volta aos seus níveis originais e, por vezes mais elevados dentro de algumas semanas. King Korn teve o maior golpe em agosto de 1965, quando dois dos supermercados líderes de Nova York, Waldbaums e Daitch-Shopwell, anunciaram no mesmo dia que estavam deixando cair os selos. As duas cadeias totalizaram 161 lojas. DAITCH-SHOPWELL REVOGA A LEI DO SELO, proclamou um anúncio de jornal de página inteira. MILHARES DE PREÇOS ESCORRADOS Ambas as cadeias eram altas, fazendo eco de spots de rádio em todo o mostrador da AM de Nova York. Não era incomum para uma cadeia cair silenciosamente um plano de selo no final de um contrato, mas fazê-lo com tanta fanfarra era. Enquanto isso, centenas desciam sobre os centros de resgate da cidade King Korn para resgatar selos, temendo que a empresa estivesse saindo do negócio. Em uma loja, a polícia tinha que controlar uma linha que se estendia a 75 metros da porta. Os clientes estavam embalados na loja, cinco profundamente no balcão. O rei Korn estava em tal declínio quatro anos mais tarde que o Attorney General de New York pediu que a companhia faça um depósito com seu escritório como uma boa fé que todos os livros restantes do selo seriam resgatados. Quando as lojas de Bettendorf, com sede em St. Louis, publicavam um anúncio de jornal de página inteira com uma enquete perguntando "Você quer selo comercial", ou você quer alimentos de alta classe com preços de desconto sem stampless e depois caiu SampH de suas lojas cinco dias depois, supostamente Como resultado da pesquisa, a SampH processou por violação de contrato. Um gerente de vendas da empresa de selo chamou a pesquisa duvidosa, alegando que uma conferência de imprensa e um anúncio subseqüente anunciando os resultados da pesquisa mostrando uma rejeição significativa de selos estavam em preparação muito antes das cédulas serem recebidas. A redação da pesquisa foi bastante sugestiva também. SampH respondeu à tendência de anti-selos em setembro de 1965, executando um anúncio de página inteira no New York Times e em outros jornais, avisando Atenção, a Sra. Shopper Alguém pode estar tentando enganá-lo sobre o comércio de selos. O anúncio fez uma resposta ponto-a-ponto para as lojas que pretendem reduzir os preços, deixando cair selos, citando numerosos casos em que os preços foram realmente levantados semanas depois que os selos foram abandonados. Esse anúncio chamou o fogo de armazéns do anti-selo e do representante de New York Joseph Y. Resnick em uma audiência que chamou o 10 de setembro de 1965 para investigar a pergunta dos selos e dos preços de consumidor, de acordo com o New York Times. Representantes da indústria do carimbo se recusaram a comparecer, embora Rep. Resnick tenha transferido a audiência de Washington para Nova York, onde muitos deles estavam baseados, afirmando que Resnick não estava qualificado para realizar tal audiência. Not all government officials were against stamps, however. Before he entered politics, Minnesota Senator (and Vice-President) Hubert H. Humphrey gave Gold Bond stamps at a drug store he ran in Minneapolis, and became one of the industrys biggest allies in Washington. By the end of 1965, 500 supermarkets had dropped trading stamps, although much of that business was picked up by competitors. The following year, despite the backlash, a market research organization found that 83 percent of the nations 58 million households were still saving stamps, with 85 percent of women and 80 percent of men saving them. But the industry was on a downward spiral. It saw its first decline in thirteen years in 1967. Companies such as SampH and Gold Bond began to diversify into other businesses. Discount stores such as Shoppers City, Target and Kmart, which began popping up on a large scale in the 1960s, competed directly with the stamp industry by aiming price-cutting efforts at the most popular redemption center items and offering in-store grocery departments without stamps. The trend away from stamps continued into the 1970s as food prices skyrocketed with an unstable economy and shortages of certain items, causing consumer demand for lower prices and fewer frills. MacDonald Plaid stamps, which had been distributed primarily by AampP stores in the eastern US, virtually disappeared completely when the nations largest grocery chain began its own discounting program, as did King Korn and numerous other stamp companies. Even Grand Union dropped its wholly-owned Triple-S stamps from most of its stores. In Minneapolis during 1970, Gold Bond Stamps lost its biggest hometown account, Super Valu stores, and Gift House Stamps went out of business soon after being dropped by area National Tea Co. supermarkets. Red Owl stores, meanwhile, touted its continued alliance with SampH Green Stamps in newspaper ads, only to dump the stamps themselves one year later. SampH was struggling, although surviving but the other shoe fell in May, 1973. An oil embargo hit the nation, bringing gasoline shortages everywhere. Some dealers had no gas to sell and those who did had lines spanning blocks. Trading stamps, in addition to free road maps and windshield-washing attendants disappeared as customer incentives became unnecessary. SampH alone lost nearly a quarter of its entire stamp business overnight. Jackson S. Smith of Sperry amp Hutchinson told Forbes This whole gasoline shortage thing wasnt in our plans. When it hit us in May we had just for the first time allocated part of our ad budget for weekend radio commercials aimed at the service station business. How do you like that for bad timing The company began paying its sales people double commissions on service station business. If all else failed, they were to persuade dealers to cover up their SampH signs with a green garbage bag. It has a psychological advantage, Smith told Forbes. When the gasoline shortage is over, theyll be ready customers. But the gasoline shortage wouldnt really abate until the next decade so most of the signs ended up coming down permanently. THE LAST VESTAGE OF TRADING STAMPS Since the demise of trading stamps on a large scale in the 1970s, there have been attempts to spark the public interest in them once again. As food prices began to level off in the late 1970s, some grocery stores, particularly independently-owned ones in small towns and throughout New England especially, found renewed interest in stamps. Trading Stamps also became surprisingly popular with truckers as truck stops across the country began displaying the familiar SampH and Gold Bond signs again in the 1970s and 1980s. In the eighties, SampH introduced Green Seals, peel-off stickers to stores in Connecticut and later other areas. The seals, while still carrying the SampH name, had a completely different look from the stamps. In 1989, they test-marketed a Gift Saver Card, a credit card with a magnetic strip that could be electronically scanned at the cash register, recording points that could be redeemed for gifts. That evolved into SampH Greenpoints, launched in 1999, another electronic point system used primarily with online shopping (greenpoints). In 1997, Gold Bond, a division of Carlson Companies, introduced a similar program called Gold Points Plus, where points can be collected with store purchases and cashed in for merchandise, travel or gift certificates. With the success of the Greenpoints system, the Sperry amp Hutchinson Company has been slowly phasing out paper stamps. The last supermarket to give them, a Piggly Wiggly store in Columbia, Tennessee, finally gave up SampH Green Stamps in February, 2003, leaving only a few truck stops, gas stations an small specialty stores still giving out the stamps. For the most part trading stamps have been relegated to warm, fuzzy nostalgia, a mere footnote in history but they were a far bigger factor in American culture, marketing, the economy and even politics than most likely realize. Ultra Low-Latency Options Trading BTS delivers comprehensive, high-performance trading solutions to professional options traders. Our advanced trading system has successfully weathered many market cycles, often in extreme conditions. We offer an intuitive user interface which both assists with trading decisions and scours the market for opportunities. The flexibility in setting volatility curves to reflect true market value leads to reliable prices and realistic, accurate risk reports. Together, these tools provide a solid technological foundation for market makers, proprietary trading groups, and brokers alike. 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Trading Merchant Stamp Redemption Catalogs Over 300 trading merchant stamp redemption businesses operated between 1940 and 1980. Big M Gift Stamps, Blue Chip Stamps, Buccaneer Stamps, Bonus Stamps, Discount Stamp Company, DoubleM Stamps, Frontier Stamps, Gift Bonds, Gift House Stamps, Merchant Green Trading Stamps, Quality Stamps, Big W Stamps, World Green Stamps, and Yellow Trading Stamps are just a few examples. Please quote redemption catalogs from these and other companies not on the list. (No quotes on Saver Books, i. e. books filled with trading merchant stamps.) I am seeking complete copies in very good or better condition of the following trading stamps redemption catalogs: Blue Chip Stamps, Los Angeles, CA
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